هر بار که یک فناوری جدید وارد عرصه میشود، به طور طبیعی بعضی افراد به بررسی و نقد نقش کتابخانهها میپردازند. در طول دوران حرفهایام، جملات مشابهی را شنیدهام که در آنها بهضرورت و اهمیت کتابخانهها در برابر پیشرفتهایی چون وب جهانی (1993)، گوگل (1998)، آمازون (2007)، آیپد (2010) و چت جی پی تی (2023) اشاره شده است. با ورود به دوره هوش مصنوعی، انتظار میرود که این سوالها و انتقادها دوباره مطرح شود و ضرورت کتابخانهها را به چالش بکشد. کتابخانهها همواره با تغییرات فناوری سازگار شدهاند و ارزشهای خود را با هر تحول جدید به اثبات رساندهاند. سه موضوع حریم خصوصی، دقت و جنبههای انسانی کتابخانه ها از جمله ویژگیهای کلیدی کتابخانهها هستند که در هر دوره ای حتی در عصر هوش مصنوعی اهمیت بیشتری پیدا کردهاند. این ویژگیها نهتنها بر هویت کتابخانهها تأکید دارند بلکه به ما یادآوری میکنند که در مواجهه با فناوریهای نوین، اهمیت و نقش کتابخانهها همچنان پابرجا و ضروری است. کتابخانهها بهعنوان نهادهایی که اطلاعات را به شکلی قابلدسترس و معتبر ارائه میدهند، میتوانند در تقابل با چالشهای ناشی از هوش مصنوعی، به ترویج دانش و آگاهی کمک کنند. در ادامه به این پرسش که آیا ارزش کتابخانهها در عصر هوش مصنوعی افزایش یافته است، پاسخ خواهیم داد. پاسخ من به پرسش کلی مقاله براساس ویژگیهای کلیدی کتابخانهها که در بالا به آن اشاره شده است خواهد بود. به عبارتی، چگونه کتابحانهها میتوانند به طور موثر حریم خصوصی، دقت و جنبههای انسانی را در عصر هوش مصنوعی تضمین کنند.
حریم خصوصی
حریم خصوصی بهعنوان یک اصل اساسی در ارائه خدمات کتابخانهای شناخته میشود و کتابخانهها بر اهمیت این موضوع تأکید دارند. باوجود پیشرفتهای سریع فناوری که ممکن است تهدیدی برای حریم خصوصی کاربران ایجاد کند، کتابخانهها به حفظ و حمایت از این ارزش متعهد هستند. در زمینه هوش مصنوعی، بهمنظور محافظت از حریم خصوصی کاربران، نیاز به تدوین سیاستها، آموزشها و روشهای عملی مؤثر احساس میشود. کتابخانهها میتوانند با اتخاذ چندین راهبرد کلیدی، حریم خصوصی کاربران را در عصر هوش مصنوعی بهبود بخشند که در ادامه به آن اشاره میشود:
ایجاد خطمشیهای شفاف: نخستین اقدام، ایجاد خطمشیهای شفاف و جامع است که بهوضوح نحوه جمعآوری، ذخیرهسازی و بهاشتراکگذاری دادههای کاربران را مشخص میکند. این خطمشیها باید مطابق با دستورالعملهای معتبر، مانند توصیههای انجمنها و نهادهای علمی باشد که بر عدم اشتراکگذاری اطلاعات شخصی کاربران بدون دریافت رضایت صریح کاربران تأکید دارد.
آموزش: آموزش کارکنان بسیار مهم است. آموزشهای مستمر برای کارکنان کتابخانه و آگاهسازی کاربران درباره حقوق خود در حوزه حریم خصوصی میتواند به تقویت این ارزش کمک کند. همچنین این آموزش باید نحوه ارزیابی ابزارهای هوش مصنوعی برای رعایت حریم خصوصی را پوشش دهد.
آموزش کاربر: کتابخانهها میتوانند مشتریان را با آموزش درباره حریم خصوصی در محیط دیجیتال، از جمله نحوه عملکرد ابزارهای هوش مصنوعی، دادههایی که جمعآوری میشوند و اینکه کاربران چگونه میتوانند اطلاعات شخصی خود را مدیریت کنند، تقویت کنند. این میتواند به مشتریان کمک کند تا تصمیمات آگاهانهتری در مورد تعامل خود با فناوری بگیرند.
مسئولیتپذیری فروشنده: کتابخانهها هنگام همکاری با فروشندگان هوش مصنوعی باید اطمینان حاصل کنند که این شرکتها استانداردهای حریم خصوصی را که با ارزشهای کتابخانه همسو است، رعایت میکنند. این شامل بررسی دقیق شرایط خدمات و اطمینان از اینکه راهحلهای هوش مصنوعی استفاده شده حریم خصوصی کاربر را به خطر نمیاندازد، میشود.
نظارت و ارزیابی: کتابخانهها باید به طور منظم شیوههای حفظ حریم خصوصی و اثربخشی سیاستهایشان را ارزیابی کنند. این میتواند شامل انجام ممیزی از شیوههای مدیریت دادهها و درخواست بازخورد از کاربران در مورد نگرانیهای مربوط به حریم خصوصی آنها باشد.
تعامل با جامعه: تعامل با جامعه برای درک نگرانیها و انتظارات مربوط به حریم خصوصی میتواند به کتابخانهها کمک کند تا خدمات خود را برای محافظت بهتر از حریم خصوصی کاربران تنظیم کنند. همچنین این امر میتواند اعتماد بین کتابخانهها و مراجعان آنها را تقویت کند.
با اجرای این راهبردها، کتابخانهها میتوانند چالشهای ایجاد شده توسط هوش مصنوعی را طی کنند و درعینحال تعهد خود را به حریم خصوصی کاربر حفظ کنند.
دقت
در دنیای امروز، جایی که تصاویر و محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی و رباتها بهوفور یافت میشود، یافتن اطلاعات صحیح و معتبر بهشدت دشوار شده است. بااینحال، کتابخانهها بهعنوان منبعی قابلاعتماد برای ارائه اطلاعات دقیق و بیطرفانه شناخته میشوند. کتابخانهها شامل مجموعههای چاپی و دیجیتالی از جمله کتابها و پایگاههای داده مرجع هستند. در این شرایط، کتابخانهها باید توانایی شناسایی و ارزیابی محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی را تقویت کنند تا از انتشار اطلاعات نادرست جلوگیری شود. کتابخانهها میتوانند با استفاده از چندین راهبرد، با چالشهای ناشی از اطلاعات غلط در محیط دیجیتال مقابله کنند. این راهبردها میتواند شامل آموزش کاربران در شناسایی منابع معتبر، استفاده از فناوریهای جدید برای بررسی صحت اطلاعات، همکاری با متخصصان، استفاده هوشمندانه از فناوری و توسعه مهارتهای تفکر انتقادی باشد. در نتیجه، کتابخانهها میتوانند بهعنوان نگهبانان اطلاعات صحیح در عصر دیجیتال عمل کرده و به کاربران خود کمک کنند تا در بین حجم وسیع اطلاعات، مسیر درست را پیدا کنند.
جنبههای انسانی
یکی از وعدههای هیجانانگیز هوش مصنوعی، بهویژه در پیوند با سیستمعاملهای موبایل، ارائه خدمات شخصیسازی شده است. برای تحقق این امر، این سیستمها نیازمند جمعآوری دادهها از کاربران هستند تا بتوانند الگوها را شناسایی کرده و پیشبینیهای دقیقی ارائه دهند. کتابخانهها بهعنوان نهادهایی محلی طراحی شدهاند که با جامعه نزدیک خود تعامل دارند و به نیازهای آن پاسخ میدهند. به دلیل این نزدیکی، کتابخانهها معمولاً کاربران خود را بهخوبی میشناسند و با آنها ارتباطات انسانی برقرار میکنند، چه با سلام و احوالپرسی در ورودی کتابخانه و چه با گفتوگوهای تلفنی و حضوری. این ارتباطات انسانی به کتابخانهها این امکان را میدهد تا خدمات مهمی را ارائه دهند که باعث تعاملات اجتماعی میشود. در دورانی که انزوای اجتماعی روبهافزایش است، این ویژگی انسانی نمایانگر نقطه قوت کتابخانهها است.کتابخانهها میتوانند با بهرهگیری از فناوریهای هوش مصنوعی، تعاملات اجتماعی را تقویت کنند و خدمات خود را بهبود بخشند. با استفاده از تحلیل دادههای هوش مصنوعی، کتابخانهها قادرند نیازها و علایق جامعه را بهتر درک کرده و برنامهها و خدمات را به طور مؤثرتری تنظیم کنند. این امر به آنها اجازه میدهد تا برنامههایی ایجاد کنند که به طور خاص با ویژگیهای جمعیتی جامعه محلی هماهنگ باشد.
همچنین، کتابخانهها میتوانند با برگزاری کارگاههای آموزشی در زمینه سواد هوش مصنوعی و مهارتهای دیجیتال، اعضای جامعه را برای استفاده مسئولانه از این ابزارها توانمند سازند. این کارگاهها نهتنها سطح سواد دیجیتال را افزایش میدهند، بلکه با ایجاد فضایی برای یادگیری مشترک، حس همبستگی اجتماعی را نیز تقویت میکنند. علاوه بر این، کتابخانهها میتوانند با سازمانها، مدارس و گروههای محلی همکاری کنند تا پروژههای مشارکتی توسعه دهند که فناوری هوش مصنوعی را در بر گیرند. برای نمونه، میتوانند با شرکتهای فناوری همکاری کرده و رویدادهایی را برگزار کنند که به حل مسائل محلی با استفاده از راهحلهای هوش مصنوعی بپردازند.
سیستمهای بازخورد مبتنی بر هوش مصنوعی نیز میتوانند به کتابخانهها کمک کنند تا نظرها و تجربیات مشتریان را جمعآوری کرده و خدمات خود را بهبود بخشند. این اطلاعات میتواند تضمین کند که کتابخانهها همچنان به نیازهای جامعه پاسخگو هستند. باتوجهبه اهمیت تعاملات انسانی، کتابخانهها باید تمرکز خود را بر ارائه کمکهای شخصی و تقویت ارتباطات اجتماعی حفظ کنند. این تلاشها میتواند تجربه بازدید از کتابخانه را دلپذیرتر کرده و آن را به محلی برای گردهمایی و ارتباطات اجتماعی تبدیل کند. در نهایت، کتابخانهها با میزبانی بحثها و جلساتی درباره پیامدهای هوش مصنوعی در جامعه، میتوانند به تقویت تفکر انتقادی در جامعه کمک کنند. این جلسات میتوانند اعضای جامعه را تشویق کنند تا درباره نقش فناوری در زندگی خود بیندیشند و به ایجاد شهروندانی آگاهتر و فعالتر منجر شوند.
با این راهبردها، کتابخانهها میتوانند نقش خود را بهعنوان مراکز اجتماعی تقویت کرده و درعینحال فناوریهای هوش مصنوعی را به طور مؤثر در خدمات خود بگنجانند. این رویکرد نهتنها ارتباط کتابخانهها با جامعه را حفظ میکند، بلکه ارزش آنها را در عصر دیجیتال افزایش میدهد.
نتیجهگیری
حفاظت از حریم خصوصی، دقت و جنبههای انسانی از هویت اصلی کتابخانهها به شمار میآیند. کتابخانهها بهعنوان یک برند معتبر و ارزشمند شناخته میشوند. در عصر حاضر کتابخانهها در مواجهه با فناوریهای پیشرفته که دقت و اطلاعات صحیح به چالش کشیده شده، بهعنوان یک منبع قوی اطلاعات دقیق و بدون جانبداری عمل میکنند. افزایش نیاز به سواد رسانهای و اطلاعاتی، بهویژه سواد مرتبط با هوش مصنوعی، از اهمیت ویژهای برخوردار است؛ زیرا کاربران در دنیایی پر از نشانههای ناشی از هوش مصنوعی، از جمله اشتباهات و اطلاعات غلط حرکت میکنند. برخلاف شرکتهای بزرگ فناوری، کتابخانهها باتوجهبه نیازهای محلی و ارتقای ارتباطات انسانی، به ارائه خدمات با رویکرد شخصی ادامه میدهند. برقراری توازن میان ادغام فناوریهای هوش مصنوعی و حفظ ارزشهای اصلی کتابخانهها، برای حفظ جایگاه آنها بهعنوان زیرساختهای اجتماعی، مهم است.
https://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2025/02/Has-the-value-of-libraries-increased-in-the-age-of-artificial-intelligenc.jpg400400دکتر مریم اسدیhttp://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2020/08/Untitled-5-300x200-1.pngدکتر مریم اسدی2025-02-19 10:19:512025-02-19 10:34:07آیا ارزش کتابخانهها در عصر هوش مصنوعی افزایش یافته است؟
کتابخانهها از یکپارچهسازی هوش مصنوعی (AI) بهره زیادی خواهند برد، اما با موانع مهمی نیز روبرو خواهند شد؛ بنابراین لازم است یک تحلیل سوات (SWOT) انجام شود که فرصتها، تهدیدها، ضعفها و نقاط قوت سازمان را ارزیابی کند. این مقاله به بررسی کاربردهای بالقوه، خطرات، محدودیتها و مزایای هوش مصنوعی در محیط کتابخانه میپردازد. با بررسی دقیق این جنبهها، هدف این مطالعه ارائه بینش مفیدی در مورد عوامل راهبردی است که کتابخانهها باید در هنگام اجرای فناوریهای هوش مصنوعی در نظر بگیرند.
این مطالعه به موضوع چالشبرانگیز ادغام هوش مصنوعی در کتابخانهها میپردازد و بر اهمیت اتخاذ یک رویکرد جامع برای بهرهبرداری کامل از ظرفیت هوش مصنوعی در حین مدیریت خطرات مرتبط تأکید میکند. فنون مهم شامل بهبود عملکرد سیستم و مقابله با سوگیریهای الگوریتمی و مسائل مربوط به حریم خصوصی است.
اساساً، این مطالعه باهدف برجستهکردن بسیاری از روشهای استفاده از هوش مصنوعی در کتابخانهها است. این مقاله نشان میدهد که چقدر مهم است که کتابخانهها مفاهیم پیادهسازی هوش مصنوعی را به طور کامل در نظر بگیرند و برنامههای محکمی برای به حداکثر رساندن مزایای آن و درعینحال اجتناب از هرگونه تأثیر منفی ایجاد کنند. با انجام این کار، کتابخانهها میتوانند فرایندهای اجرایی مسئولانه و اخلاقی را تضمین کنند، درحالیکه به طور همزمان جایگاه خودشان را برای بهرهگیری از چشمانداز انقلابی ارائهشده توسط هوش مصنوعی در نظر میگیرند.
یکپارچهسازی هوش مصنوعی (AI) تحول اساسی در نحوه عملکرد و ارائه خدمات کتابخانهها ایجاد کرده است. این تغییر پارادایم راه را برای بررسی کامل جایگاه هوش مصنوعی (AI) در کتابخانهها هموار میکند و مزایا، معایب، فرصتها و خطرات این فناوری را برجسته میکند. ازآنجاییکه هوش مصنوعی به طور فزایندهای در نظامهای کتابخانهای گنجانده میشود، ضروری است که نقاط قوت، ضعف، فرصتها و خطرات مرتبط با این تغییرات را بهدقت در نظر بگیریم. از طریق این بررسی، کتابخانههایی که فناوری هوش مصنوعی را به کار میگیرند، میتوانند بینش مهمی در مورد انتخابهای راهبردی که باید انجام دهند، بهویژه از نظر افزایش کارایی عملیاتی و کاهش نگرانیها در مورد تعصب الگوریتمی و حریم خصوصی، به دست آورند. کتابخانهها با انجام این تجزیهوتحلیل و بهدستآوردن دانش موردنیاز خود، قادر خواهند بود پیچیدگیهای مربوط به اجرای هوش مصنوعی را به طور مؤثر طی کنند. هدف اصلی این تحلیل، ارائه اطلاعات موردنیاز کتابخانهها برای یکپارچهسازی هوشمندانه هوش مصنوعی، به حداکثر رساندن مزایای آن و بهحداقلرساندن هرگونه خطر است. با درنظرگرفتن دقیق این مسائل، کتابخانهها میتوانند استفاده از فناوری هوش مصنوعی را به حداکثر برسانند، ارائه خدمات را بهبود بخشند و با محیطهای در حال تغییر فناوری همگام شوند.
بررسی ادبیات
هوش مصنوعی بهعنوان یک فناوری امیدوارکننده در علم کتابداری باقابلیت ایجاد تحول در بسیاری از جنبههای خدمات کتابخانهای ظهور کرده است (جینگ ون و همکاران، 2021). مطالعات متعددی به بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای هوش مصنوعی در کتابخانهها پرداختهاند (Kai-jun et al., 2019). بااینحال، کمبود تحلیل تجربی در مورد تحولاتی وجود دارد که هوش مصنوعی برای کتابخانههای هوشمند و تأثیر آنها بر الگوهای استفاده به ارمغان آورده است. بعلاوه، با مرور نظاممند متون، کاربرد هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی را در مجموعه کتابخانه مورد بررسی قرار داده است (Das & Islam, 2021). این بررسیها بر ضرورت پرورش تفکر نوآورانه و سرمایهگذاری در زیرساختهای سختافزاری هوش مصنوعی توسط کتابخانهها تأکید میکند.
علاوه بر این، چالشهایی مانند محدودیت بودجه تحقیقاتی، موانع در جمعآوری و تجزیهوتحلیل دادهها، کمبود استعداد هوش مصنوعی، و عدم ادغام هوش مصنوعی در عملیات کتابخانهها بهعنوان موانع اجرای هوش مصنوعی در کتابخانهها شناسایی شدهاند. باوجود این، ادغام هوش مصنوعی این توانایی را دارد که خدمات کتابخانه را به طور قابلتوجهی افزایش دهد. برای مثال، هوش مصنوعی میتواند دقت و کارایی بازیابی اطلاعات را از طریق الگوریتمهای جستجوی پیشرفته و پردازش زبان طبیعی افزایش دهد. همچنین میتواند توصیههای شخصی شده برای منابع کتابخانه را بر اساس ترجیحات کاربر و تجزیهوتحلیل رفتار تسهیل کند. علاوه بر این، هوش مصنوعی میتواند وظایف معمولی مانند فهرستنویسی و مدیریت موجودی را ساده کند، در نتیجه به کتابداران اجازه میدهد تا روی کارهای پیچیدهتر و ارزشافزودهتر تمرکز کنند (Kai-jun et al., 2019).
بهطورکلی، هوش مصنوعی نقاط قوت و فرصتهای متعددی را برای کتابخانهها از جمله بازیابی اطلاعات بهبودیافته، توصیههای شخصیسازی شده و خودکارسازی وظایف ارائه میکند (Das & Islam, 2021). بااینحال، چندین ضعف و تهدیدات بالقوه مرتبط با هوش مصنوعی در بافتهای کتابخانه وجود دارد (Kai-jun et al., 2019). سوگیری الگوریتمی یک ضعف قابلتوجه است، زیرا سیستمهای هوش مصنوعی میتوانند سوگیریها را در دادههای آموزشی حفظ کنند. علاوه بر این، نگرانی در مورد جابهجایی شغلی وجود دارد، زیرا فناوریهای هوش مصنوعی این ظرفیت را دارند که وظایفی را که به طور سنتی توسط کارکنان کتابخانه انجام میشوند خودکار کنند. علاوه بر این، ادغام هوش مصنوعی ملاحظات اخلاقی و حفظ حریم خصوصی را باتوجهبه دسترسی بالقوه به دادههای حساس کاربر افزایش میدهد.
فرصتهای هوش مصنوعی در کتابخانهها به افزایش بازیابی اطلاعات از طریق الگوریتمهای جستجوی پیشرفته و ارائه توصیههای شخصی بر اساس ترجیحات کاربر گسترش میدهد (Cox et al., 2019). علاوه بر این، هوش مصنوعی میتواند وظایف معمولی مانند فهرستنویسی و مدیریت موجودی را سادهسازی کند، بنابراین به کتابداران اجازه میدهد تا روی وظایف پیچیدهتر تمرکز کنند (Kai-jun et al., 2019). بااینحال، تهدیدات هوش مصنوعی در کتابخانهها شامل موضوعاتی مانند سوگیری الگوریتمی، جابهجایی شغلی و نگرانیهای اخلاقی و حریم خصوصی است. علاوه بر این، پیادهسازی هوش مصنوعی در کتابخانهها نیاز به سرمایهگذاری قابلتوجهی در زیرساختهای سختافزاری و جمعآوری دادههای بزرگ دارد که میتواند برای کتابخانههایی با منابع محدود چالشهایی ایجاد کند.
نقاط قوت هوش مصنوعی در کتابخانهها
افزایش کارایی عملیاتی: کتابخانهها میتوانند بهرهوری را افزایش دهند و با خودکارسازی کارهای تکراری مانند بازیابی اطلاعات، طبقهبندی و فهرستنویسی با استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی، روند کار را تسریع کنند. با استفاده از الگوریتمهای مبتنی بر هوش مصنوعی، کتابخانهها میتوانند حجم زیادی از دادهها را با سرعت بیشتری تجزیهوتحلیل کنند و منابع را به طور مؤثرتری تخصیص دهند.
بهبود تجارب کاربر: سختافزار و نرمافزار مجهز به هوش مصنوعی (AI) میتواند تجربیات کاربر را با ارائه توصیههای مناسب، عملکردهای جستجوی پیشبینیپذیر و دستیارهای مجازی تعاملی افزایش دهد. این رویکرد شخصیسازی شده برای ارائه خدمات، کتابخانهها را قادر میسازد تا نیازها و اولویتهای خاص کاربران خود را بهتر برآورده کنند و باعث افزایش رضایت و مشارکت کاربران شود.
دسترسی گسترده به اطلاعات: توصیههای پیچیده و موتورهای جستجو که توسط فناوری هوش مصنوعی امکانپذیر شدهاند، دسترسی به اطلاعات را افزایش میدهند. با بهکارگیری فنون یادگیری ماشین و پردازش زبان طبیعی، کتابخانهها میتوانند قابلیت کشف موجودیهای خود را افزایش دهند و مطالب مرتبطی را در اختیار کاربران قرار دهند که با علایق و نیازهای آنها هماهنگ باشد.
تصمیمگیری دادهمحور: کتابخانهها میتوانند از هوش مصنوعی برای استفاده از تجزیهوتحلیل دادهها و مدلسازی پیشبینی برای برنامهریزی خدمات، ایجاد مجموعهها و تخصیص منطقی منابع استفاده کنند. با بررسی روندهای استفاده و الگوهای رفتار کاربر، کتابخانهها میتوانند فعالیت خود را ساده کرده و خدمات خود را برای پاسخگویی به نیازهای در حال تغییر مشتریان خود تطبیق دهند.
ارائه خدمات نوآورانه: هوش مصنوعی فرصتهای جدیدی را برای کتابخانهها بهمنظور نوآوری و گسترش خدمات ارائه شده، از تجربیات واقعیت مجازی گرفته تا کمکهای تحقیقاتی مبتنی بر هوش مصنوعی باز کنند. کتابخانهها میتوانند از فناوریهای نوظهور برای ارائه تجربیات منحصربهفرد و فراگیر به مشتریان خود که خلاقیت و تحقیق را تقویت میکند استفاده کنند.
با درنظرگرفتن همه موارد، گنجاندن هوش مصنوعی در کتابخانهها مزایای متعددی دارد که به این مؤسسات کمک میکند تا بهخوبی کار کنند، خدمات بهتری را به کاربران خود ارائه دهند و در لبه نوآوری در عصر دیجیتال باقی بمانند. با استفاده از هوش مصنوعی برای تغییر و انطباق با نیازها و انتظارات کاربرانشان، کتابخانهها میتوانند از ارتباط و تأثیر آنها برای سالهای آینده اطمینان حاصل کنند.
نقاط ضعف هوش مصنوعی در کتابخانهها
وابستگی به کیفیت دادهها: ضروری است که سیستمهای هوش مصنوعی به مجموعهدادههای بزرگ و باکیفیت برای آموزش و تصمیمگیری دسترسی داشته باشند. نظامهای کتابخانه مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) میتوانند به دلیل نتیجهگیریهای نادرست، خطاها و نادرستیهای ناشی از مجموعهدادههای ناکافی یا مغرضانه، قابلاعتماد و کارآمدتر شوند.
سرمایهگذاری اولیه و هزینههای اجرا: گاهی اوقات برای یکپارچهسازی فناوری هوش مصنوعی در کتابخانهها، سرمایهگذاری اولیه قابلتوجهی در نرمافزار، سختافزار و آموزش کارکنان موردنیاز است. پذیرش کتابخانه و اجرای فناوریهای هوش مصنوعی ممکن است به دلیل محدودیتهای مالی و منابع با مشکل مواجه شود.
نگرانیهای اخلاقی و حفظ حریم خصوصی: کاربرد هوش مصنوعی در کتابخانهها نگرانیهای اخلاقی و خصوصی را در مورد جمعآوری، ذخیرهسازی و استفاده از دادهها ایجاد میکند. برای اینکه سیستمهای مبتنی بر هوش مصنوعی استانداردهای اخلاقی را رعایت کنند و از حقوق کاربر محافظت کنند، کتابخانهها باید از حریم خصوصی کاربران محافظت کنند و مسائل اخلاقی پیچیده؛ مانند مجوزها و سوگیری الگوریتمی را موردتوجه قرار دهند.
تعامل انسانی محدود: فناوریهای هوش مصنوعی توانایی بهبود خودکارسازی و کارایی در کتابخانهها را دارند، اما میتوانند دسترسی افراد به کمک و تعامل انسانی را نیز محدود کنند. اتکای بیش از حد به فناوریهای مبتنی بر هوش مصنوعی میتواند ارزش کارکنان خط مقدم و کتابداران را بیارزش کند و آنها از توجه فردی و تخصص ارزشمند مشتریان محروم کند.
تعصب و عدالت الگوریتمی: الگوریتمهای هوش مصنوعی این قابلیت را دارند که در دادههای آموزشی سوگیریها را بزرگنمایی یا تشدید کنند که منجر به نتایج غیرمنصفانه یا مغرضانه میشود. کتابخانهها باید از سوگیری الگوریتمی آگاه باشند تا اطمینان حاصل کنند که سیستمهای مبتنی بر هوش مصنوعی از عدالت، شفافیت و فراگیر بودن در ارائه خدمات پشتیبانی میکنند.
پیچیدگی فنی و تعمیر و نگهداری: سیستمهای هوش مصنوعی پیچیده هستند و برای حفظ عملکرد و قابلیت اطمینان بهینه نیاز به تعمیر و نگهداری مداوم، به ارتقای و عیبیابی منظم دارند. اگر کتابخانهها نتوانند با فناوریها و رویکردهای هوش مصنوعی که بهسرعت در حال تحول هستند، همگام شوند، ممکن است با چالشهای فناورانه و اختلالات در ارائه خدمات مواجه شوند.
در نتیجه، درحالیکه هوش مصنوعی (AI) فرصتهای قابلتوجهی را برای کتابخانهها نوید میدهد، چالشها و محدودیتهایی را نیز به همراه دارد که باید به طور مناسب مدیریت و کنترل شوند. با شناسایی و حل این مسائل، کتابخانهها ممکن است از هوش مصنوعی در عصر دیجیتال برای خدمترسانی بهتر به مشتریان خود و دستیابی به اهداف خود استفاده کنند.
فرصتهایی برای هوش مصنوعی در کتابخانهها
کشف اطلاعات پیشرفته: موتورهای توصیهگر مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) و الگوریتمهای جستجوی پیشرفته میتوانند به کاربران کمک کنند منابع مرتبط را سریعتر مکانیابی کنند و دسترسی به اطلاعات و نتایج تحقیقات را افزایش دهند.
تجربیات شخصی شده کاربر: به لطف فناوریهای هوش مصنوعی، کتابخانهها اکنون میتوانند خدمات و منابع را باتوجهبه ترجیحات، علایق و الگوهای رفتاری هر کاربر سفارشی کنند. کتابخانهها میتوانند هشدارها، توصیهها و پیشنهادها محتوا را با استفاده از الگوریتمهای یادگیری ماشینی متناسب یا نیازهای خاص هر مشتری سفارشی کنند.
خودکارسازی وظایف عادی: با بهینهسازی کارهای یکنواخت و وقتگیر مانند فهرستنویسی، نمایهسازی و مدیریت گردش، خودکارسازی هوش مصنوعی میتواند زمان کارکنان را برای فعالیتهای باارزش بالاتر مانند تعامل با کاربر، دسترسی به جامعه و ایجاد جامعه آزاد کند.
تجزیهوتحلیل پیشبینی و پشتیبانی تصمیم: تجزیهوتحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی میتواند بینشهای ارزشمندی در مورد رفتار کاربر، الگوهای استفاده و مصرف منابع به کتابخانهها ارائه دهد. تجزیهوتحلیل دادهها و پیشبینی روند به کتابخانهها کمک میکند تا خدمات را برنامهریزی کنند، منابع را تخصیص دهند و مجموعههای مبتنی بر دانش ایجاد کنند.
رباتهای گفتگو و دستیارهای مجازی: رباتهای گفتگو و دستیارهای مجازی با استفاده از هوش مصنوعی (AI) میتوانند با پاسخدادن به سؤالات، ارائه توصیهها و هدایت آنها به سمت منابع و خدمات کتابخانه، پشتیبانی و راهنمایی را در زمان واقعی به مشتریان ارائه دهند.
حفظ و مدیریت دیجیتال: راهحلهای هوش مصنوعی (AI) میتوانند با خودکارسازی کارهایی مانند استخراج اطلاعات، شناسایی تصویر و برچسبگذاری محتوا به حفظ و نگهداری مجموعههای دیجیتال کمک کنند. این میتواند دیجیتالی کردن و حفظ میراثفرهنگی در کتابخانهها را موفقتر و کارآمدتر کند.
دسترسپذیری و فراگیری: راهحلهای دسترسی مبتنی بر هوش مصنوعی، مانند تبدیل متن به گفتار، تشخیص گفتار، و شناسایی تصویر، میتوانند به دسترسی بیشتر منابع کتابخانه برای کاربران دارای معلولیت کمک کنند و اطمینان حاصل کنند که همه کاربران دسترسی عادلانهای به اطلاعات و خدمات دارند.
نوآوری و آزمایش: هوش مصنوعی (AI) فرصتهای جدیدی را برای کتابخانهها برای نوآوری و آزمایش با فناوریهای پیشرفته مانند یادگیری ماشینی، پردازش زبان طبیعی و بینایی رایانهای باز میکند. با پذیرش هوش مصنوعی، کتابخانهها ممکن است در لبههای فناوری باقی بمانند و راههای جدیدی برای تعامل با جامعه پیدا کنند.
به طور خلاصه، کتابخانهها ممکن است ارائه خدمات خود را افزایش دهند، در عصر دیجیتال نوآوری کنند و تجربیات کاربر را با استفاده از هوش مصنوعی (AI) افزایش دهند. با استفاده هوشمندانه از فناوریهای هوش مصنوعی، کتابخانهها میتوانند راههای جدیدی را برای رشد، اثربخشی و تأثیرگذاری در آینده باز کنند.
تهدیدات هوش مصنوعی در کتابخانهها
جابهجایی شغلی: فناوریهای هوش مصنوعی (AI) توانایی خودکارسازی کارهای تکراری را دارند که باعث میشود کارکنان کتابخانه شغل خود را از دست بدهند، بهویژه آنهایی که به کار فیزیکی زیادی نیاز دارند. کتابخانهها باید بهدقت بررسی کنند که هوش مصنوعی چگونه بر استخدام کارکنان تأثیر میگذارد و راهبردهایی را برای بازآموزی کارکنان برای نقشها و مسئولیتهای جدید توسعه دهند.
خطرات برای امنیت و حریم خصوصی دادهها: استفاده از هوش مصنوعی در کتابخانهها سؤالاتی را در مورد امنیت و حریم خصوصی دادهها، بهویژه دررابطهبا جمعآوری، ذخیرهسازی و استفاده از دادههای کاربران ایجاد میکند. کتابخانهها برای جلوگیری از دسترسی غیرمجاز یا برخورد نادرست با دادههای حساس، باید اطمینان حاصل کنند که سیستمهای مجهز به هوش مصنوعی از مقررات سختگیرانه حفاظت از دادهها پیروی میکنند و اقدامات امنیتی قوی را تنظیم میکنند.
تعصب و تبعیض الگوریتمی: الگوریتمهای هوش مصنوعی میتواند سوگیریها را در دادههای آموزشی تقویت یا تشدید کنند که منجر به نتایج ناعادلانه یا تبعیضآمیز شود. برای تضمین اینکه سیستمهای مبتنی بر هوش مصنوعی از عدالت، شفافیت و فراگیر بودن در ارائه خدمات حمایت میکنند، کتابخانهها باید نسبت به سوگیری الگوریتمی آگاه باشند.
وابستگی به فناوری: استفاده بیش از حد از فناوری هوش مصنوعی در کتابخانهها میتواند منجر به ازدستدادن قضاوت و تجربه انسانی شود که این امر سودمندی کارکنان خط مقدم مانند کتابداران را برای ارائه کمک و اطلاعات شخصی به مشتریان کاهش میدهد. برای اطمینان از دریافت راهنمایی و کمک موردنیاز مشتریان، کتابخانهها باید تعامل انسانی را با ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی متعادل کنند.
پیچیدگی و نگهداری فناورانه: سیستمهای هوش مصنوعی (AI) به نگهداری مداوم، بهروزرسانی و تنظیمات نیاز دارند تا بهترین عملکرد را داشته باشند. کتابخانهها میتوانند برای بهروز ماندن با فنون و ابزارهای هوش مصنوعی که بهسرعت در حال تکامل هستند، تلاش کنند که میتواند منجر به مشکلات فنی و اختلال در ارائه خدمات شود.
معضلات اخلاقی و پاسخگویی: استفاده از هوش مصنوعی در کتابخانهها معمای اخلاقی دشواری را در مسائلی مانند حریم خصوصی کاربر، مجوزها و مسئولیتپذیری ایجاد میکند. کتابخانهها باید بادقت و آشکارا به این معضلات اخلاقی بپردازند تا اطمینان حاصل کنند که سیستمهای هوش مصنوعی به اصول اخلاقی احترام میگذارند و از حقوق کاربر محافظت میکنند.
نابرابری در دسترسی و شکاف دیجیتالی: استفاده از فناوری هوش مصنوعی در کتابخانهها این توانایی را دارد که شکافهای موجود در دسترسی به منابع و اطلاعات دیجیتال را، بهویژه برای گروههای محروم و حاشیهنشین افزایش دهد. کتابخانهها باید از این تفاوتها آگاه باشند و تلاش کنند تا اطمینان حاصل کنند که همه کاربران به منابع و خدمات مبتنی بر هوش مصنوعی دسترسی منصفانه و کافی دارند.
بهطورکلی، درحالیکه هوش مصنوعی مزایای بالقوه قابلتوجهی را برای کتابخانهها ارائه میدهد، تهدیدها و چالشهایی را نیز به همراه دارد که باید بهدقت موردتوجه و مدیریت قرار گیرند. کتابخانهها با پذیرش این تهدیدها و اجرای راهبردهای پیشگیرانه برای کاهش آنها، میتوانند از قدرت هوش مصنوعی به طور مؤثرتر و مسئولانهتری برای خدمت به مشتریان خود و پیشبرد مأموریتهایشان در عصر دیجیتال استفاده کنند.
نتیجهگیری
ادغام هوش مصنوعی (AI) در کتابخانهها فرصت بزرگی برای نوآوری در عصر دیجیتال، افزایش اثربخشی عملیاتی و بهبود ارائه خدمات فراهم میکند. اما خطرات و موانعی نیز در ارتباط با این روند انقلابی وجود دارد که باید بهدرستی موردتوجه و رسیدگی قرار گیرد. ما سوات SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات) استفاده از هوش مصنوعی در کتابخانهها را در طول این تحقیق بررسی کردهایم. مزایای بالقوه هوش مصنوعی، مانند کشف محتوای بهبودیافته، تجربیات کاربر سفارشی شده و خودکارسازی وظایف، مورد تأکید قرار گرفته است. همچنین در مورد خطرات و مشکلاتی که هوش مصنوعی به همراه دارد، مانند نگرانی در مورد تعصب الگوریتمی، حریم خصوصی دادهها و جابهجایی شغل صحبت کردهایم. باوجود این مشکلات، هوش مصنوعی در کتابخانهها گزینههای زیادی را ارائه میدهد.
هوش مصنوعی این توانایی را دارد که با تسهیل نوآوری و آزمایش و همچنین افزایش دسترسی به اطلاعات، خدمات و فعالیتهای کتابخانه را به طور قابلتوجهی تغییر دهد. کتابخانهها میتوانند فرصتهای جدیدی را برای توسعه، کارایی و تأثیر با استفاده عاقلانه از هوش مصنوعی کشف کنند.
کتابخانهها باید اولویت بالایی برای گنجاندن، حفاظت از دادهها و مسائل اخلاقی هنگام مذاکره در مورد چالشهای پیادهسازی هوش مصنوعی داشته باشند. آنها باید مطمئن شوند که پلتفرمهای مبتنی بر هوش مصنوعی به اصول اخلاقی احترام میگذارند، برابری و باز بودن را تشویق میکنند و از حقوق کاربر محافظت میکنند. برای همگامشدن با حوزه هوش مصنوعی که بهسرعت در حال تحول است و اطمینان از اینکه کارکنان تواناییها و دانش لازم برای موفقیت در محیطهای مبتنی بر هوش مصنوعی را دارند، کتابخانهها، باید در آموزش و توسعه کارکنان نیز سرمایهگذاری کنند.
در نهایت، همکاری، خلاقیت و تعهد برای رفع نیازهای کاربران و جوامع برای ادغام مؤثر هوش مصنوعی در کتابخانهها ضروری است. کتابخانهها میتوانند از هوش مصنوعی برای پیشبرد اهداف خود، بهبود تجربیات کاربر، و مرتبط ماندن در محیط دیجیتالی همیشه با استفاده هوشمندانه و فعالانه از فناوری هوش مصنوعی استفاده کنند.
یافتههای آینده
تحقیق در مورد ادغام هوش مصنوعی (AI) در کتابخانهها بینش جدیدی در مورد مزایا و معایب این فناوری در آینده ارائه خواهد کرد. همانطور که هوش مصنوعی همچنان به خدمات کتابخانه نفوذ میکند، تحقیقات نشان میدهد که میتواند راههای پیچیدهای برای بهبود کشف محتوا، بهبود تجربه کاربر و تسریع عملیات بیابد. بااینحال، تحقیقات ممکن است خطرات جدیدی مانند سوگیری الگوریتمی و تغییر شغل را نشان دهد. باوجود این موانع، نقشه راه میگوید کتابخانهها میتوانند از یکپارچهسازی هوش مصنوعی سود زیادی ببرند. کتابخانهها میتوانند با تأکید بر چارچوبهای اخلاقی، حفاظت از حریم خصوصی دادهها و تأمین مالی توسعه کارکنان، چالشهای پیادهسازی هوش مصنوعی را با موفقیت به مذاکره بپردازند. استفاده از پتانسیل مخرب هوش مصنوعی درحالیکه ارزشهای اصلی دسترسی عادلانه و ارائه خدمات کاربرمحور را حفظ میکند، نیازمند همکاری بینرشتهای و رویکردهای جدید است. از طریق سازگاری استراتژیک و هماهنگی مستمر، کتابخانهها میتوانند موقعیت خود را بهعنوان مراکز مهم نوآوری و دانش در عصر دیجیتال تقویت کنند.
منبع:
[1]Priyadarshini, Ashsish. (2024). Examining the Advantages, Limitations, Opportunities, and Challenges of AI Implementation in Libraries. Journal of Electrical Systems. 20. 864-868. 10.52783/jes.1385.
[2] Artificial Intelligence. (2007). In McGraw-Hill Encyclopaedia of Science and Technology. McGraw-Hill.
[3] Chhetri, P. (2023). Rethinking Ranganathan’s Five Laws of Library Science in the Artificial Intelligence Era. LIS Links Newsletter, 9(1), 10-16.
[4] Cox, A. M., Pinfield, S., & Rutter, S. (2019). The Intelligent Library: A Survey of Current Perceptions and Future Possibilities. Journal of the Association for Information Science and Technology, 70(1), 1-17. https://doi.org/10.1108/lht-08-2018-0105.
[5] Das, A., & Islam, M. R. (2021). Examining the Utilization of Artificial Intelligence and Machine Learning in Library Settings: A Comprehensive Review. https://arxiv.org/pdf/2112.04573v1.pdf
[6] Goodfellow, I., Bengio, Y., & Courville, A. (2016). Deep Learning. MIT Press.
[7] Guliciuc, V. (2017). Libraries with Minds and Souls (Complexity vs Artificial Intelligence vs Library Science?). IFLA WLIC.
[8] Jing-wen, S., & Li, L. (2021). Research on Factors Influencing Smart Library Users’ Use Intention in the Era of Artificial Intelligence, 2025(1), 012089. https://doi.org/10.1088/1742-6596/2025/1/012089.
[9] Kai-jun, G., Sun, S., & Jiang, J. (2019). The Application of Artificial Intelligence in Smart Library. https://doi.org/10.2991/icoi-19.2019.124
[10] McCarthy, J. (2007). What is Artificial Intelligence? Stanford University.
[11] Oxford University Press. (n.d.). Artificial Intelligence. In Oxford English Dictionary.
[12] Pandya, M. (2012). Cloud Computing for Libraries: A SWOT Analysis. 8th Convention PLANNER
[13] Raynor, W. (1999). International Dictionary of Artificial Intelligence (1st ed.). Routledge.
[14] Singh, K.P. (n.d). Application of Artificial Intelligence and Machine Learning in Library Operations and Services.
قطعا! راهاندازی یک خدمت یا برنامه جدید کتابخانهای مستلزم برنامهریزی و اجرای متفکرانه است. در زیر چند گام برای کمک به موفقیت شما آورده شده است.
ارزیابی نیازها و اولویتها
قبل از شروع به توسعه یک خدمت یا برنامه جدید در کتابخانه، ارزیابی نیازهای جامعه هدف بسیار مهم است. با نظرسنجیها، استفاده از گروههای کانونی یا گفتگوهای غیررسمی با مشتریان خود درگیر شوید تا بفهمید آنها از کتابخانه چه می خواهند. شکافهای موجود در پیشنهادهای فعلی را بیابید و در نظر بگیرید که چگونه یک خدمت جدید می تواند این شکافها را پر کند. بررسیهای اولیه نه تنها جهت برنامه شما را تعیین میکند، بلکه به مشتریان شما نشان میدهد که نظرهای آنها ارزشمند است، و حس اجتماعی و مالکیت بر خدمت جدید را تقویت میکند. درنهایت میتوانید خدمات را براساس تقاضا و تاثیر آن اولویتبندی کنید.
برنامهریزی کامل
هنگامی که نیازی را شناسایی کردید، یک برنامه دقیق برای خدمات جدید کتابخانه خود تهیه کنید. این باید شامل اهداف، مخاطبان هدف، منابع موردنیاز و جدول زمانی باشد. چالشهای بالقوه و نحوه غلبه بر آنها را در نظر بگیرید. همچنین تعیین اینکه چگونه موفقیت خدمات را اندازهگیری می کنید مهم است. چه از طریق تعامل با کاربران، چه از طریق نظرسنجیهای رضایت یا سایر معیارها، داشتن اهداف روشن به شما کمک میکند تمرکز خود را حفظ کنید و در صورت لزوم تنظیمات آگاهانه را انجام دهید.
منابع مالی مطمئن
تأمین مالی جنبه حیاتی در راهاندازی یک خدمت جدید در کتابخانه است. منابع مالی مختلف مانند کمکهای مالی، حمایتهای مالی یا مشارکت با سازمانها و مشاغل محلی را جستجو کنید. آماده باشید که دلیلی قانعکننده ارائه دهید برای اینکه چرا خدمت یا برنامه پیشنهادی شما مهم است و چگونه برای جامعه کتابخانه مفید است. یک برنامه بودجه مدون که هزینههای مورد انتظار و درآمد بالقوه را مشخص کند، برای تامین حمایت مالی موردنیاز شما ضروری است.
کارکنان آموزش دیده
برای اینکه خدمت جدید شما به خوبی اجرا شود، کارکنان شما باید به خوبی آماده باشند. آموزش جامعی را ارائه دهید که هدف از خدمت، نحوه استفاده از هر فناوری یا تجهیزات جدید و مهارتهای لازم برای ارائه خدمت به مشتری را پوشش دهد. کارکنان را به ارائه بازخورد، پیشنهادها و مشارکت فعال در موفقیت خدمات تشویق کنید. یک تیم آگاه و مشتاق کلید ارائه یک تجربه مثبت به مشتریان شما خواهد بود.
بازاریابی موثر
بازاریابی برای اطمینان از آگاهی جامعه شما از خدمات جدید ضروری است. یک برنامه بازاریابی ایجاد کنید که از ترکیبی از مجراهای سنتی و دیجیتالی متناسب با مخاطبان هدف شما استفاده میکند. تبلیغات جذاب و چشمنواز ایجاد کنید و از پلتفرمهای رسانههای اجتماعی برای انتشار این اخبار استفاده کنید. فراموش نکنید که با رسانههای محلی و گروههای اجتماعی تعامل داشته باشید که میتوانند به تقویت پیام شما کمک کنند. هدف این است که سر و صدا ایجاد کنید و انتظار داشته باشید که خدمت جدید شما رونق بگیرد.
دریافت بازخورد
پس از راهاندازی خدمات جدید کتابخانه، فعالانه به دنبال بازخورد از مراجعان خود باشید تا اثربخشی آن را ارزیابی کنید. از نظرسنجیها، جعبههای پیشنهادها و گفتگوهای مستقیم برای جمعآوری نظرات مخاطبان در مورد آنچه در حال وقوع است و آنچه که میتواند بهبود یابد، استفاده کنید. گفتگوی مداوم با کاربرانتان به شما کمک میکند خدمت را در طول زمان بهبود ببخشید و نشان دهید که برای نظرهای آنها ارزش قائلاید. بهبود مستمر، خدمات شما را ارزشمند نگه میدارد.
به یاد داشته باشید، راهاندازی موفق یک خدمت یا برنامه جدید مستلزم همکاری، سازگاری، و تعهد واقعی برای رفع نیازهای کاربران کتابخانه است.
https://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2024/07/new-services.jpg400400دکتر مریم اسدیhttp://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2020/08/Untitled-5-300x200-1.pngدکتر مریم اسدی2024-07-21 08:43:292024-07-21 08:51:41چگونه میتوانید به عنوان یک کتابدار یک خدمت یا برنامه جدید را در کتابخانه با موفقیت راهاندازی کنید.
در این مقاله به برخی از عناصر کلیدی طراحی پرداختم که میتواند به کتابداران در ایجاد فضای کتابخانه کاربرمحور کمک کند. توجه به این عناصر موجب میشود از یک سو درک صحیح و کاملی از نیازها و انتظارات کاربران کتابخانه بدست آوریم؛ و از سوی دیگر فضایی طراحی کنیم که برای کاربران کتابخانه لذتبخش باشد، استفادهپذیری از خدمات و منابع کتابخانه را افزایش دهد و تجربه موثر و تصویر رضایتبخشی در ذهن کاربران در استفاده از کتابخانه ایجاد کند.
این مقاله از تجربه شخصی (دکتر مریم اسدی)، جامعه لینکدین (LinkedIn community ) و هوش مصنوعی بهره برده است.
کاربرپژوهی فرآیند جمعآوری دادهها و دیدگاههایی درباره کاربران یک کتابخانه مانند اطلاعات جمعیتشناختی، نیازها، انگیزهها، چالشها و رضایت آنها است. کاربرپژوهی را میتوان با روشهای مختلفی مانند نظرسنجی، مصاحبه، مشاهدات، گروههای تمرکز و آزمونهای استفادهپذیری انجام داد. کاربرپژوهی میتواند به کتابداران کمک کند تا مشکلات و فرصتهایی را که کاربران با آن مواجهاند شناسایی کنند و راهحلهایی برای آن بیابند. همچنین کاربرپژوهی میتواند به کتابداران کمک کند تا اثربخشی و استفادهپذیری خدمات، فضاها و نظامهای موجود در کتابخانه را ارزیابی کنند.
پرسونای کاربر، بازنمودهای خیالی از کاربران معمولی یا ایدهآل یک کتابخانه است که بر اساس دادههای حاصل از پژوهش کاربر بدست میآید. شناخت شخصیتهای کاربر میتوانند به کتابداران کمک کنند تا انواع مختلف کاربرانی که از کتابخانه آنها بازدید میکنند یا از آنها استفاده میکنند، اهداف، رفتارها، ترجیحات و نارضایتی آنها را درک کنند. پرسونای کاربر همچنین میتوانند به کتابداران کمک کنند تا با کاربران خود ارتباط برقرار کنند. با آنها همدلی کنند. خدمات، فضاها و نظامهایی متناسب با نیازها و انتظارات آنها طراحی کنند. شخصیت کاربر را میتوان با استفاده از الگوها، ابزارها یا داستان ها ایجاد کرد. این الگو باید شامل جزئیاتی مانند نام، سن، شغل، پیشینه فرد، نیازها، انگیزه ها، سرخوردگیها و سناریوها باشد.
نقشههای سفر کاربر ابزارهای بصری است که گام ها و تعاملات کاربران را هنگام استفاده از خدمت، فضا یا سیستم کتابخانه نشان میدهند. نقشههای سفر کاربر میتواند به کتابداران کمک کنند تا تجربه کاربر را از دیدگاه کاربر ترسیم کنند و نقاط تماس، احساسات، سرخوردگیها و فرصتهایی را شناسایی کنند که کاربران در طول مسیر با آنها مواجه میشوند. نقشههای سفر کاربر همچنین میتواند به کتابداران کمک کند تا با حذف یا کاهش نقاط اصطکاک و افزودن نقاط مثبت، تجربه کاربری را بهینه کنند. نقشههای سفر کاربر را می توان با استفاده از دیاگرامها، نمودارها یا داستانسازی ایجاد کرد. این نمودارها باید شامل جزئیاتی مانند مراحل، اقدامات، افکار، احساسات و فرصتها باشد.
بازخورد کاربر
بازخورد کاربر فرآیند جمع آوری و تجزیه و تحلیل نظرها و پیشنهادهای کاربران یک خدمت، فضا یا نظام کتابخانه است. آن میتواند به کتابداران کمک کند تا رضایت و وفاداری کاربران را اندازهگیری کنند و نقاط قوت و ضعف طراحی خود را شناسایی کنند. بازخورد کاربر همچنین میتواند به کتابداران کمک کند تا طراحی خود را با تصور کاربر از کتابخانه بهبود بخشند و نوآوری کنند. بازخوردها را میتوان با روشهای مختلفی مانند نظرسنجی، مصاحبه، بررسی، رتبهبندی، نظرها و پیشنهادها جمعآوری کرد.
آزمون کاربر
آزمون کاربر فرآیند ارزیابی استفادهپذیری و عملکرد یک خدمت، فضا یا نظام کتابخانه با کاربران واقعی یا بالقوه است. آن میتواند به کتابداران کمک کند تا مفروضات و فرضیههای طراحی خود را اعتبارسنجی کنند و مشاهده کنند که کاربران چگونه با طراحی آنان در موقعیتهای واقعی یا شبیه سازی شده تعامل دارند. آزمون کاربر همچنین میتواند به کتابداران کمک کند تا هرگونه مشکل در استفاده، خطا یا اشکالی را که بر تجربه کاربر تأثیر میگذارد شناسایی و برطرف کنند. آزمون کاربر را میتوان با روشهای مختلفی انجام داد، مانند آزمون استفادهپذیری، آزمونهای بتا، تستهای A/B و ارزیابیهای اکتشافی.
همآفرینی کاربر فرآیندی است که در آن کاربران یک خدمت، فضا یا سیستم کتابخانه در فرآیند طراحی همکاری و مشارکت دارند. آن میتواند به کتابداران کمک کند تا از خلاقیت و تخصص کاربران خود بهره ببرند. همچنین ایدهها و راهحلهایی را تولید کنند که مرتبطتر، متنوعتر و نوآورانهتر باشد. همآفرینی کاربر همچنین میتواند به کتابداران کمک کند تا اطمینانپذیری و تعامل با کاربران خود را افزایش دهند و حس مالکیت و جامعهپذیری کاربران را تقویت کنند. همآفرینی کاربر میتواند با روشهای مختلفی مانند کارگاههای آموزشی، رویدادهای هکاتون، جمعسپاری و طراحی مشارکتی انجام شود.
https://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2024/01/Untitled-1.jpg400400دکتر مریم اسدیhttp://info-consulting.ir/wp-content/uploads/2020/08/Untitled-5-300x200-1.pngدکتر مریم اسدی2024-01-09 14:18:402024-02-20 12:01:00عناصر کلیدی طراحی در ایجاد فضای کتابخانه کاربرمحور
پذیرش هوش مصنوعی (از این پس به عنوان “AI” نامیده می شود) و یادگیری ماشین در بخش خصوصی و عمومی به سرعت در حال رشد است. این بیانیه خطمشی به منظور تشریح ملاحظات کلیدی برای استفاده از این فناوریها در بخش کتابخانه و پیشنهاد نقشهایی است که کتابخانهها باید در جامعهای با ادغام هوش مصنوعی تلاش کنند، افزایش دهند.
فناوریهای هوش مصنوعی میتوانند عمیقاً دگرگونکننده باشند و از قدرت آنها برای رفاه عمومی و نوآوری استفاده شود. با آمادگی لازم – و در نظر گرفتن نگرانیها و محدودیتهای اخلاقی فعلی – کتابخانهها میتوانند مسئولانه از فناوریهای هوش مصنوعی برای پیشبرد مأموریت اجتماعی خود استفاده کنند.
هوش مصنوعی در کتابخانه: ادغام فناوریهای هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در کارهای روزمره.
همانطور که فناوری هوش مصنوعی در حال تکامل است، تعدادی از برنامههای کاربردی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین (ML) ممکن است خدمات و عملکردهای جدیدی را به کتابخانه ها معرفی کنند. برای مثال، فناوریهای هوش مصنوعی و یادگیری ماشین میتوانند کتابخانهها را قادر به بهبود تشخیص نوری نویسههای متن یا ایجاد کاربردهای جدید برای مجموعههای کتابخانهای قابل خواندن با ماشین (به عنوان مثال طبقه بندی یا کشف) – چه برای خود کتابخانه، چه کاربر یا پژوهشگران شود.
به طور مشابه، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین میتوانند این قابلیت را داشته باشند که ابعاد و رویکردهای جدیدی به فرآیندهای مدیریت دانش در کتابخانهها به ویژه سازماندهی، ذخیرهسازی و ادغام دانش اضافه کنند. هوش مصنوعی ممکن است بتواند ابعاد جدیدی را برای ارائه خدمات در صورت همراه شدن با روباتیک ارائه دهد. در حالی که مواردی وجود دارد که ممکن است از هوش مصنوعی برای خودکارسازی برخی از خدمات موجود کتابخانه (در برنامههای هوش مصنوعی مانند رباتهای گفتگو یا ابزارهای جستجو و کشف) استفاده شود، باید مراقب بود که از تأثیرات منفی بر کیفیت خدمات و کارکنان جلوگیری شود (همانطور که در پیوست یک توضیح داده شده است).
برای مثال، کتابخانهها و انجمنهای کتابداری میتوانند با محققان و توسعهدهندگان هوش مصنوعی تعامل داشته باشند تا برنامههایی را بهطور خاص برای استفاده در کتابخانه و/یا در پاسخ به نیازهای کاربر ایجاد کنند، از جمله با ایجاد خدمات قابل دسترس که قبلاً امکانپذیر نبوده است.
استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی در کتابخانهها باید تابع استانداردهای اخلاقی روشن باشد، مانند استانداردهایی که در آییننامه اخلاقی ایفلا برای کتابداران و سایر کارکنان اطلاعاتی بیان شده است. به عنوان مثال، برنامههای کاربردی هوش مصنوعی که به جمعآوری دادههای گسترده – مانند نرمافزار تحلیل رفتار برای ارزیابی عملکرد – متکی هستند، نباید گزینههای حریم خصوصی کاربران یا ملاحظات حقوقی را نادیده بگیرند (مشخصات بیشتر در پیوست یک)
کتابخانهها میتوانند به کاربران درباره هوش مصنوعی آموزش دهند و به آنها کمک کنند در جامعهای که از هوش مصنوعی بیشتر استفاده میکند، پیشرفت کنند.
تعداد فزایندهای از ابتکارات دولتها و سازمانهای مدنی با هدف آموزش عموم درباره هوش مصنوعی و پیامدهای اجتماعی استفاده از آن است. کتابخانهها منبع معتمد و معتبری از دانش هستند و میتوانند به گسترش این تلاشها به جوامع خود کمک کنند.
امروزه، بسیاری از کتابخانهها برای کمک به مشتریان خود کار میکنند تا شایستگیهای سواد دیجیتال شامل توانایی استفاده معنادار از فناوری، از مهارتهای اولیه فناوری اطلاعات تا تواناییهای خلاقانه – ایمن، اخلاقی و قانونی را توسعه دهند. این تلاشها را میتوان برای ارتقای سواد الگوریتمی گسترش داد – درک اینکه چگونه الگوریتمها و سایر فرآیندهای دیجیتال بر نحوه دسترسی و دریافت اطلاعات کاربران تأثیر میگذارند.
برای مثال، کتابخانههای عمومی میتوانند موقعیت مناسبی برای ارائه چنین آموزشهایی به عموم مردم داشته باشند (پیوست2)، اما این امر میتواند به سرمایهگذاری قابل توجهی در زمان و منابع و همچنین ارتقای مهارت از سوی کتابداران نیاز داشته باشد. بنابراین، کتابداران باید در این تلاشها حمایت شوند – و همچنین میتوانند با سایر سازمانها یا بخشها برای کمک به ارائه آموزش الگوریتمی و سواد دیجیتالی شریک شوند (بیشتر در پیوست2 توضیح داده شده است).
کتابخانهها همچنین میتوانند با کمک به کاربران خود در درک هوش مصنوعی، آنها را قادر سازند تا در بحثهای خطمشی درباره معنای استفاده از هوش مصنوعی «بهخوبی» شرکت کنند و اینکه کدام موارد استفاده برای عموم اخلاقی و مطلوب است.
به طور گستردهتر، کتابخانهها میتوانند نقشی در کمک به کاربران خود برای سازگاری با برخی از تغییرات احتمالی در بازار کار ناشی از هوش مصنوعی ایفا کنند. یادگیری مادامالعمر این پتانسیل را دارد که نقش مهمی در کمک به افراد در مدیریت تغییر نیازمندیهای مهارتی یا انتقال شغلی ایفا کند. ابزارها و خدماتی که کتابخانهها ارائه میکنند میتوانند فرصتهای یادگیری مادامالعمر عادلانه، بهویژه برای جمعیتهای آسیبپذیر یا به حاشیه رانده شده را فراهم کنند. برای مثال، کلاسهای رایگان سواد دیجیتال و مهارتهای فناوری اطلاعات که بسیاری از کتابخانهها ارائه میدهند، ممکن است اهمیت فزایندهای پیدا کنند، زیرا این مهارتها بیش از هر زمان دیگری بر قابلیت استخدام تأثیر میگذارند.
کتابخانهها میتوانند از پژوهشهای هوش مصنوعی با کیفیت بالا و اخلاقی پشتیبانی کنند.
بسیاری از نگرانیهای اخلاقی و فراگیر فعلی مرتبط با پژوهشها و برنامههای کاربردی هوش مصنوعی از دادههای آموزشی ناقص، نادرست یا مغرضانه (“زباله در داخل، زباله بیرون”) ناشی میشوند. کتابداران آموزش دیده می توانند تخصص خود را در زمینه ذخیرهسازی دادهها و صدور مجوز، ارزیابی کیفیت دادهها، و ذخیرهسازی اطلاعات ایمن و اخلاقی برای کمک به محققان برای رفع برخی از نگرانیهای مربوط به دادهها به کار گیرند.
کتابخانهها همچنین میتوانند از پژوهش و توسعه اخلاقی هوش مصنوعی از طریق گزینههای انتخابی خود پشتیبانی کنند: فناوریهای هوش مصنوعی را خریداری کنید که استانداردهای اخلاقی برای حفظ حریم خصوصی و فراگیر بودن را رعایت میکنند. این امر هم اعتماد کاربران را به کتابخانه ها تایید میکند و هم با افزایش تقاضا برای فناوری های هوش مصنوعی اخلاقی، پیامی را به حوزه پژوهشهای هوش مصنوعی ارسال میکند.
کتابخانهها برای سازگاری موفقیتآمیز به چه چیزی نیاز دارند؟
ماهیت دگرگونکننده هوش مصنوعی به این معناست که کتابخانهها باید در موقعیتی باشند که بتوانند از منابع جدیدبه عنوان تغییرات چشمانداز فناوری استفاده کنند و خدمات خود را مطابق با نیازهای متغیر جامعه تنظیم کنند.
برای این منظور، کتابداران ممکن است با آگاهی بیشتر از چشم انداز فناوری بهره مند شوند. از آنجایی که هوش مصنوعی می تواند به طور قابل توجهی به اشتغال در این بخش تغییر شکل دهد، ممکن است برای سازگاری با تغییرات احتمالی در نقشهایشان در محل کار، به آموزش نیز نیاز داشته باشند. قابل توجه است که کتابخانهها در بخشهای مختلف ممکن است بهطور متفاوتی تحت تأثیر قرار گیرند – برای مثال، کتابخانههای دولتی، حقوقی و سایر کتابخانههای تخصصی ممکن است بیشتر بر ارائه خدمات مبتنی بر دانش متمرکز شوند.
کتابخانهها باید قوانین، زیرساختها و فناوری لازم را داشته باشند تا بتوانند هوش مصنوعی را بپذیرند و از آن استفاده کنند. استثناهای متن و دادهکاوی تحت چارچوب کپیرایت برای اجازه دادن به کتابخانه ها برای ادامه انجام ماموریت خود و مشارکت فعال در جامعه هوش مصنوعی بسیار مهم است.
توصیهها
بر اساس موارد فوق، ایفلا توصیههای زیر را به دولتها، کتابخانهها و انجمنهای کتابداری ارائه میکند:
دولت ها (و سازمان های بین دولتی، در صورت لزوم) باید:
– استثناهای متن و داده کاوی را در چارچوب های کپی رایت لحاظ کنید
– اطمینان حاصل کنید که کتابخانهها یا شبکههای کتابخانهای زیرساختها و فنآوریهای لازم را برای سازگاری و استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی دارند.
– اطمینان حاصل کنید که هر مقررات مربوط به هوش مصنوعی از اصول حریم خصوصی یا برابری محافظت می کند، و اجازه می دهد تا تلاش هایی انجام شود که از اهداف نوآوری و منافع عمومی حمایت می کند.
– اطمینان حاصل شود که کتابخانه ها در توسعه و اجرای برنامه ها و استراتژی های هوش مصنوعی بین بخشی گنجانده شده اند.
انجمنهای کتابداری و مربیان آموزش کتابخانه باید:
– به کتابداران کمک کنید تا تأثیر هوش مصنوعی و ارتباط آن با اصول اخلاقی و حریم خصوصی را درک کنند. مربیان آموزش کتابخانهای باید اطمینان حاصل کنند که کتابداران میتوانند مهارتها و شایستگیهای دیجیتالی مناسب را توسعه دهند.
– از کتابخانهها برای ایفای نقش بزرگتری در تکامل سیستم آموزشی دفاع کنید، زیرا آنها با تغییرات بازار کار که هوش مصنوعی میتواند ایجاد کند، سازگار میشوند.
-با محققان و توسعهدهندگان هوش مصنوعی تعامل کنید تا برنامه هایی را برای استفاده از کتابخانه توسعه دهند که با استانداردهای اخلاقی و حریم خصوصی مطابقت داشته باشد و به طور خاص نیازهای کتابخانه و کاربران کتابخانه را برطرف کند.
– به عنوان انجمنی برای تبادل بهترین شیوهها در مورد استفاده اخلاقی از فناوریهای هوش مصنوعی در کتابخانهها عمل کنید.
کتابخانهها باید در صورت امکان و مناسب:
– به مشتریان خود کمک کنید تا سوادهای دیجیتالی را توسعه دهند که شامل درک نحوه عملکرد هوش مصنوعی و الگوریتمها و سوالات مربوط به حریم خصوصی و اخلاقی است.
– به تمرکز تلاشها بر تسهیل یادگیری مادامالعمر و در صورت امکان، ارائه خدمات به بیکاران ادامه دهید.
– اطمینان حاصل شود که هرگونه استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی در کتابخانهها باید تابع استانداردهای اخلاقی واضح باشد و از حقوق کاربران آنها محافظت کند.
– فناوریهایی را تهیه کنید که به الزامات حقوقی و اخلاقی حریم خصوصی و دسترسی پایبند باشند.